Industrie et fabrication
Transformer les caractéristiques, applications et contraintes des produits en informations compréhensibles pour l’acheteur.
Accompagnement e-commerce · Saint-Étienne et Loire
Faire de l’e-commerce un outil utile à votre entreprise.
Astelier-Digital aide les entreprises de Saint-Étienne et de la Loire à relier leur savoir-faire, leur catalogue et leurs objectifs commerciaux dans une boutique plus facile à utiliser.
Enjeux du territoire
Valoriser un savoir-faire sans compliquer la vente.
Le contexte local ne remplace pas l’analyse de votre boutique. Il aide à poser les bonnes questions sur votre offre, vos clients et votre organisation.
Passage du B2B au digital
Conserver la qualité de la relation commerciale tout en permettant la consultation, le devis ou la commande en ligne.
Catalogues historiques
Nettoyer les données, regrouper les gammes et simplifier la navigation avant d’ajouter de nouvelles fonctions.
Quatre portes d’entrée
Le bon niveau d’intervention pour votre boutique.
Nous partons de votre situation, puis nous choisissons le format et le rythme réellement nécessaires.
Audit e-commerce
Comprendre ce qui fonctionne, ce qui freine les ventes et ce qui doit être traité en priorité.
Refonte de boutique
Repenser le parcours, les contenus et la réalisation technique sans perdre les acquis utiles.
Accompagnement régulier
Disposer d’un partenaire pour arbitrer, coordonner et faire progresser la boutique dans la durée.
Développement des ventes
Améliorer les étapes mesurables du parcours d’achat et vérifier les résultats obtenus.
Zone accompagnée
Un accompagnement à Saint-Étienne, dans le Forez et le Roannais.
Nous avançons avec les personnes qui connaissent les produits, les clients et les contraintes opérationnelles. La technique est traduite en choix concrets afin que la direction et les équipes puissent décider.
- Saint-Étienne
- Andrézieux-Bouthéon
- Firminy
- Montbrison
- Plaine du Forez
- Roanne
- Vallée du Gier
Méthode
Des décisions compréhensibles à chaque étape.
- Clarifier
Définir le problème, l’objectif, les contraintes et la personne qui décide.
- Observer
Étudier la boutique, les clients, les données et l’organisation existante.
- Prioriser
Classer les actions selon leur impact, leur effort et leurs dépendances.
- Réaliser
Mettre en œuvre par étapes vérifiables, avec des validations explicites.
- Suivre
Mesurer les résultats et ajuster la suite lorsque les données le justifient.
Questions fréquentes
Avant de démarrer.
Une boutique B2B doit-elle permettre le paiement en ligne ?
Pas toujours. Selon le cycle de vente, le bon parcours peut combiner catalogue, compte professionnel, demande de devis, commande et intervention commerciale.
Pouvez-vous reprendre les données d’un ancien catalogue ?
Oui, après avoir évalué leur qualité, leur structure et les règles nécessaires pour les importer sans reproduire les problèmes existants.
Comment associer les équipes métier au projet ?
Nous organisons des validations courtes sur les produits, les clients et les contraintes, avec des décisions écrites et compréhensibles.
Quel sujet voulez-vous faire avancer ?
Choisissez le formulaire correspondant à votre situation. Quelques informations suffisent pour préparer le premier échange.